Implantée à Paris, notre société bénéficie d’un large potentiel de clientèle et de partenaires du service externalisé.
La mobilisation de l'équipe vers un objectif commun contribue à la formation d’une culture d’entreprise solide et à la productivité de l’organisation.
Notre société est implantée à Paris et bénéficie ainsi d’un potentiel important tant en terme de clientèle que de professionnels capables de travailler en externalisation de services. Constituée majoritairement de capitaux privés, notre société a été créée en 2013 par M. Martin. Son statut de SAS à capital variable permet sans contraintes de modifier son capital en fonction des besoins et du niveau de gestion des budgets qui lui sont confiés.
Basée sur un perfectionnement permanent des processus internes, le savoir-faire de notre entreprise permet d’analyser les coûts, de les réduire, de maximiser les marges de profits, d’éliminer les pertes anormales et surtout d’optimiser le temps de la main d’œuvre pour qu’elle soit le plus efficace possible dans ses tâches.
La mobilisation de l'équipe vers un objectif commun contribue à la formation d’une culture d’entreprise solide et à la productivité de l’organisation. La qualité des membres de l'équipe est aussi un facteur qui nous distingue des entreprises qui œuvrent dans le même secteur d’activité.
Le Président a mis en place une organisation d’entreprise qui suit son style de gestion et son fonctionnement. Influencé par ses expériences personnelles de gestionnaire et de relation client, il maîtrise les activités de son entreprise et le processus de production. Il connaît ses marges de manœuvre et sait que son entreprise est constituée autour de lui. Ce gestionnaire a une responsabilité de rendement, de rentabilité et de productivité face à l'entreprise, au conseil d’administration et aux actionnaires. Il sait parfaitement déléguer des tâches importantes de l’entreprise pour assurer la rentabilité de ses équipes.
Les équipes de travail sont responsables et menées par des membres disposant de leadership.
Le concept d’organisation d’entreprise est intégré à la gestion opérationnelle de la société. Flexible et réactive, notre gestion est d'une redoutable efficacité. Le dynamisme de l'équipe et l'adaptabilité de ses membres est un enjeu qui devient de plus en plus important avec la mondialisation.
Prendre la décision d’externaliser un service ou une activité de son entreprise s’inscrit de plus en plus dans le processus de gestion des entreprises qui préfèrent concentrer leurs ressources humaines sur leur cœur de métier, assurant ainsi un meilleur pilotage de la performance..
Gestion des appels, téléprospection et service clients. Réceptif physique ponctuel.
Gestion de la communication globale de marque externe et interne. Gestion opérationnelle ou des prestataires.
Création et gestion de l'action commerciale. Suivi et animation des équipes commerciales.
Traitement des documents, courrier, devis et e-facturation. Secrétariat & saisie écritures.
Elaboration et mise en oeuvre du contrôle qualité de marque. Contrôles effectifs sur site ou hors site.
Gestion des ressources humaines liées à la marque. Optimisation des services internes.
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